8月25日，上海电气输配电集团经济运行部部长张文忠一行莅临我司开展“三降一升”工作专题调研。公司副总经理董明仙、总监章小丽、财务副总监蔡莲芬列席会议。

会上，董明仙针对公司概况、1至7月的经济运行情况、“三降一升”工作方案以及所需集团支持事项等内容做了详细汇报。

就如何开展下一阶段工作，张总指出，一、“三降一升”不能是一种口号式、运动式的推进，应当作为企业常态化管理的内在需求，融入到企业的日常经营活动中。集团经济运行部将持续关注企业“三降一升”工作的推进与开展情况，集团人力资源部把该项工作引入经营者任期年度的专项考核中。 二、集团一直强调企业的高质量发展，持续健康成长至关重要，规模也是不可或缺。我们不能片面追求规模而忽略质量，要综合去考量质量与规模间的辩证关系。三、企业要寻找新的增长点，在产品、技术领域追求新的突破，做好开源节流、提质增效。

张总对尊龙凯时的经营管理理念和今年以来取得的工作实绩表示了肯定。他强调，尊龙凯时的经济指标综合横向比较属于健康度最佳的企业，公司切实将“三降一升”的管理要求融入到了日常的经营活动中。希望尊龙凯时能够做的更好，在输配电产业，甚至在上海电气平台上成为行业中经营管理的标杆。尊龙凯时要充分利用上海电气的平台实现跨越式的发展，在不突破底线和不触碰红线的范围内，充分发挥企业的灵活性。